考核组坚持建考一致、突出重点、紧贴实际、务求实效，不断在守正创新中研究解决队伍深化改革遇到的新情况新问题和制约基层建设发展的梗阻矛盾，本着摸清底数、夯实基础、精准帮带的原则，通过看、查、测、评的方法，采取听取汇报、查阅记录、现场考核、问卷调查、谈心了解和实地查看等方式，全面检查分析大队建设和完成任务情况，并对第一、二季度按纲抓建考评和蹲点调研帮建反馈问题整改情况进行“回头看”，着重查找反思各项工作中的薄弱环节和差距不足，有针对性地制定改进措施，帮助大队进一步认清形势、理清思路、查找问题、研究对策，切实提高经常性基础性工作落实质量，不断推动队伍持续健康稳步发展。
期间，考评组主要对灭火救援工作中年度训练展开、训练计划制定、训练登记统计、教学体系建设情况、训练场地建设保障、战备落实和政治工作中按纲建队组织建设、思想政治教育、新闻宣传、安全管理、党风廉政建设以及保障工作中战备管理、财务管理、伙食被装、装备管理、卫生管理、车辆油料等各方面内容进行了全面细致的检查考评，切实掌握了大队第三季度建设情况。
考核全程，工作组面对面传经验、手把手教方法，坚持一个标准定高低，一把尺子量长短，严谨细致、作风端正、严格标准，大队全体人员精神振作、斗志昂扬，季度考评工作圆满顺利。考核结束后，考核组及时通报了考核结果，对大队整体进步和优点长处给予肯定，据实指出了大队存在的现实问题，并就下步大队工作开展提出具体措施意见。
通过此次考评，帮助大队充分认清了自身存在的差距和不足，找准了下步努力的目标与方向。下一步，大队将以此次考核为契机，重点围绕提升推动队伍高质量发展、防范化解风险本领、提升自主抓建水平等工作，教育引导广大全体指战员持续强化“本领恐慌”意识，立足岗位职责，加强学习历练，及时填知识空白、补素质短板、强能力弱项，着力加强斗争精神和斗争本领养成，着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力，着力提升专业化水平，打牢干事创业的能力基础。
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