工作组到队后，严格按照支队蹲点调研帮建方案，着眼帮思想、理思路、教方法、带作风，通过听取汇报、实地检查、查阅软件、座谈了解、问卷调查、现场办公等方式，重点对党纪学习教育、年度工作推进、大练兵工作、备战“火焰蓝”比武、应急保障等工作进行全方位、多角度调查研究，确保调研有力度、见成效。
过程中，浮光星主任一行深入营区重点部位开展安全工作大检查，对“三区”“三讲”“四按”“六查”和“六个不一致”精神落实情况进行详细了解，发现什么问题就与大队指战员一起分析原因、研究对策，切实理清思路、找准症结、补齐短板。期间，工作组广泛开展谈心谈话活动，采取“一对一”“面对面”的方式，全面了解掌握大队全面建设情况和当前人员思想心理状况，及时解决指战员困难诉求。
工作组坚持全程抓细、全程从严、全程求真的工作作风，严格落实“五同”、查铺查哨、手机抽检、饮酒抽查等制度，摸清大队人车酒、网电密、婚恋贷等管理险点难点，真正放下架子，摸实情、听实话、办实事，切实增强抓建基层的说服力感召力。
反馈会上，工作组成员总结反馈了蹲点调研帮建情况，浮光星主任对大队各项工作开展给予了肯定，指出了存在的问题不足，并就下步工作提出了具体要求，把教育抓好，教到位才能夯基垒台；把中心抓实，练到位才能冲锋陷阵；把管理抓稳，严到位才能从容不迫；把保障抓细，保到位才能保驾护航；把班子抓强，做到位才能游刃有余。
通过此次蹲点调研帮建，进一步提高了大队自主抓建能力，强化了“造血”功能。下步，大队将以支队此次蹲点调研帮建为契机，进一步引导全体指战员保持政治头脑清醒，坚定理想信念，担当职责使命，精准掌控队伍，按照上级党委工作部署要求，推进各项工作高效落实。
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