大队先后对考核中反馈的问题逐条逐项进行梳理，针对存在的不足进行深刻剖析，研究制定整改措施，明确整改责任人、方法和整改时限。并要求全体指战员统一思想认识，树立信心决心，找准自身差距，及时查漏补缺，抓好末端落实。
教育引导全体指战员要统一思想，提升精神。理顺好队伍上下心气，做到多沟通、常换位、深融合；发动全员查摆问题和不足，大力提振蓬勃向上的朝气。要严抓骨干，提升能力。各级干部骨干要发挥好自身作用，积极为指战员的成长成才铺路搭桥。进一步发掘指战员的闪光点，最大限度激发全体指战员的主观能动性，通过各类培训提升干部骨干的能力素质。要加强训练，提升素质。要通过实战化演练，弥补队伍任务少、缺乏经验的短板等问题，人人都要练就过硬的专业素质，严密组织防火专项行动等任务，创新方式方法，运用好有效资源，确保队伍随时上得去、连得上、打得赢。
“虽然考核已经落下了帷幕，但我们不能有放松的想法，要通过此次考核看到我们自身的不足。考核不仅仅是考技能、体能，考的更是我们的作风，因此我们在平时的训练中必须注意养成，杜绝存在‘差不多’的心理，从个人姿态、日常养成等点滴入手，培养全体指战员雷厉风行的良好作风。”一中队副中队长侯学豪表示。
下步，大队将以此次年终考核为契机，坚持补短板、强弱项，进一步凝聚思想共识、务实强能举措、压实抓建责任，充分利用现有条件，从薄弱处下手，有针对性的开展训练，有力推进队伍提质强能。
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