本网讯：（安宝）“上半年，我们大队建设和完成任务都取得了不错的成绩，但也存在各种问题……”近日，阿勒泰地区森林消防支队阿勒泰大队严密组织开展半年工作总结，大队长王建华在总结成绩的同时，对上半年工作存在的问题，进行细致梳理和深刻剖析，研究讨论整改措施，真正让半年工作总结成为全面总结工作、检视差距不足、研究整改措施、推动单位建设的助推器。

据了解，该大队此次半年工作总结，在6月19日至20日，集中利用2天时间，采取学习动员、检查分析、梳理总结等方法，撰写半年工作总结，按照个人、班、党委（支部）的顺序，全面分析半年来大队建设形势，总结经验做法、查找大队建设中存在的薄弱环节，分析原因、制定改进措施，真正把总结的过程变成统一思想、理清思路、解决问题、提高能力的过程。

“把总结的目的和重点定位在揭露矛盾、解决问题上，坚持边查找边分析原因，边总结边解决问题，能改正的立即改正，一时解决不了的制定有效措施，防止和克服只看成绩不查问题、只找经验不查教训的倾向，确保了半年工作总结的质量和效益。”阿勒泰大队教导员徐彬说道。通过盘点半年工作任务，查短板，找弱项，认真总结经验教训，切实提升能力水平。

中队按照动员部署、个人和班总结、党支部会和全体指战员大会等步骤，总结上半年任务完成及队伍建设情况，并深刻反思存在的问题和不足，真正把经验教训总结出来、把改进措施制定出来。

个人对照半年来思想、学习、工作、作风纪律、遵纪守法、完成任务和下半年努力方向等方面撰写个人、班级工作总结，重点对半年工作全面回顾与分析查摆，深入查找制约个人成长与中队建设的薄弱环节，理清下步工作思路，有针对性的制定整改措施。使总结工作变成提高能力素质的过程、正确认识形势的过程、促进队伍全面提高的过程。

“认真对待总结，善于做好总结，才能提高认识，为队员鼓劲提气，促进单位建设发展”大队长王建华说道。在梳理总结半年工作的同时，结合总队党委（扩大）会议对基层建设现状的分析讲评，对照自身实际认真检视制约队伍发展建设的瓶颈问题，坚持问题导向，狠抓复盘整改，通过问题归零提高队伍建设发展，夯实队伍建设根基。

总结过程中，该大队将“讲问题不讲成绩，讲主观不讲客观”贯穿始终，突出“上半年工作怎么看、存在问题怎么办、下半年工作怎么干”三个重点，全面剖析上半年工作经验得失，研究部署下半年具体工作。通过检讨式、反思式的总结方式，审视建设、检视自己，全大队上下做到了“三个搞清楚”，把建设现状搞清楚、把存在问题搞清楚、把努力方向搞清楚。

通过半年工作总结，进一步统一了思想、理清了思路、找准了短板、解决了弱项，振奋了精神，实现了总结一次提高一步的目的，为推动大队转型升级、提质强能，高标准完成好下半年工作夯实了基础。

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