会上，三中队刁伟中队长、四中队王晶中队长总结了中队第二阶段训练工作好的做法、存在的不足，分析了问题原因教训，汇报了第三阶段训练工作具体打算和抓手。大队长肖坤结合第二阶段训练工作开展情况，肯定了大队训练工作好的特点做法，分析了大队训练形势，认真查找了大队在训练准备、教练员队伍建设、训练制度落实、训练秩序、训练场地器材保障、训练安全和备战总队驻训暨“火焰蓝”技能比武等方面存在的问题和不足，深入客观分析了存在问题的主要原因，并就抓好第三阶段训练工作进行了安排部署，提出了具体要求。
一要提高思想认识。大、中队要充分认识到提升战斗力离不开训练这个根本保证，认识到巩固地位作用离不开训练这个有力支撑，认识到提高建设质量离不开训练这个重要基础，牢固树立“训练有为、训练有位、训练有功、失职问责”的鲜明导向，把实战化训练摆在中心位置抓实抓细抓出成效来。
二要提高训练质效。大、中队要以总队驻训和“火焰蓝”技能比武为牵引，深入推进“八种组训模式”，创新训练方法、丰富抓训手段，落实训练制度，抓实训练保障，紧盯源头打牢基础，不断提升训练质量效益。要扎实抓好基础体能、基础技能、基础理论达标，全力备战总队年度考核。
三要加强教练员队伍建设。教练员要清醒认识到自身在组训任教中存在短板弱项，认真研究训练大纲，学习训练法规，虚心向优秀教练员学习，向兄弟单位学习，扩宽眼界，创新训练方法，苦练训练方法技能，提升组训任教和会做思想工作等能力，打造一支朝气蓬勃、奋发有为、积极进取的教练员队伍。
四要守牢训练安全底线。大、中队要高度重视训练安全工作，切实将安全工作贯彻训练全程，定期认真分析查找实战化训练中存在的安全隐患，制定针对性措施，及时堵塞训练安全漏洞。要增强队员训练安全意识，加强训练安全管理，坚持干部跟班跟训，精心组织，科学施训，依法治训，循序渐进抓好训练质量提升，从源头上严防热射病、累积性训练伤病和训练事故发生。
会后，教练员们结合自身实战和组训经验，对训练中的重难点问题进行了讨论交流，对解决训练“模式化”“程序化”问题提出了许多独到见解，统一了思想、凝聚了共识，为下步组训工作立下了标杆，提供了思路，为圆满完成以防火灭火为中心的多样化综合性应急救援任务打下了坚实基础。
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