本网讯：（段泽民）安全工作是队伍各项建设中的保底工程，是一项基础性、长期性的工作。为坚决落实近阶段上级关于安全工作的各项指示，严防各类安全事故，确保下步工作思路清晰、方向明确、重点突出，稳步推进各项工作顺利开展，队伍安全稳定，促进队伍全面向上向好发展。近日，阿勒泰地区森林消防支队秉承“科学谋划、预防为先、从严管理、紧盯细节”的原则，活用“四项举措”抓牢队伍安全管理工作。

准确研判形势，科学谋划部署

支队高度重视队伍安全管理工作，始终把“小苗头”作为“大隐患”对待、“小矛盾”当成“大问题”解决。专题召开会议研究分析当前队伍安全形势，查找薄弱环节和潜在隐患，并针对存在的问题，特别是带有倾向性、潜在性、深层次问题找全、找准、找实，制定切实有效的整改措施，真正把安全形势议深议透。

强化教育引导，凝聚抓安共识

为切实抓好队伍安全管理工作，提高人员安全防范意识，消除队伍潜在的安全隐患，杜绝安全事故的发生。支队结合当前工作特点，始终站在讲政治的高度，按照“高于平时、严于常态”要求，深刻认识安全稳定工作的极端重要性，扎实开展安全教育不断夯实安全根基，重点对安全管理工作方面的通知进行了原文传达解读和深入阐释。同时，通过警示案例，对手机使用、车辆驾驶、在外人员、管酒治酒、对外交往、消费娱乐、婚恋观等方面提出明确要求，帮助全体消防救援人员树牢安全意识，从思想源头上消除安全隐患，确保人员思想不失管，行为不失控，营造人人讲安全、时时抓安全、处处保安全的浓厚氛围。

深入隐患排查，夯实安全根基

支队定期开展安全隐患排查，构建防护城墙。结合队伍实际，围绕人员思想、婚恋观、疫情防控、管酒治酒、车辆管理、手机网络安全管理、用水用电和任务安全等方面进行了深入细致的检查摸排，发现问题现场整改，对不能及时整改的问题建立整改台账，制定整改措施，明确整改时限和负责人，切实牢牢掌握安全底数。同时要做好安全总结，对照安全隐患排查清单组织分析研讨，总结经验教训，搞好阶段性“一战一评”，抓实抓牢各项安全细节，努力做到安全工作零起点，安全指导零距离，安全排查零空档，安全治理零搁置，切实将建安保稳的措施办法落实落地，将潜在的风险隐患“清仓归零”。

灵活运用载体，浓厚创安氛围

针对当前消防救援人员思想特点，支队充分发挥“四互”活动载体作用，科学合理安排各项工作，广泛开展谈心谈话活动，做到解决思想问题与解决实际问题相结合，严格管理与调动工作积极性相结合，努力营造团结、健康、向上的工作生活环境。同时将“心理拓展训练”穿插到日常训练中，在日常工作生活细节中，深入挖掘指战员“心理错位”“思想麻痹”“神经紧张”等方面问题和因素，利用训练间隙和节假日时间，广泛开展“放下手机，拥抱战友”等集体性小游戏，培养人员相互之间的团结协作精神，使人员在欢声笑语中舒缓心情，减压释重，全力解决心理上的“小困惑”与“小杂念”，助推安全工作提质增效。

隐患早除，才能岁岁平安无事，警钟长鸣，方可年年安全稳定。安全管理工作是队伍建设发展的保底工程，是开展各项工作的基础。通过一系列行之有效的举措，进一步凝聚了全体消防救援人员的安全发展共识，夯实了队伍发展根基，有效预防各类安全事故的发生。下步，支队将持续抓好安全管理工作，认真分析当前队伍安全形势，全方位排查各类安全隐患，严格落实疫情防控措施，全力筑牢队伍安全屏障。

责编：李鹏 景虎子