本网讯：（贾虎林 段泽民）探亲休假、轮休调休，无疑是全体消防救援人员翘首以盼的事情，如何做好在外人员管理，也是队伍抓安全工作的重点，为高标准抓好队伍安全工作，稳步推进2022年度探亲休假年计划，阿勒泰地区森林消防支队时刻绷紧人员思想和跟踪管理这根“安全弦”，以清醒的头脑、有力的举措、务实的作风，用“三抓”拧住在外人员“安全阀”，切实做好在外人员跟踪管理工作，确保队伍长治久安。

第一把：教育引导抓实效

针对春节来临之季，加之新年度工作刚刚起步，各项工作叠加以及当前国内疫情防控形势不容乐观，支队结合人员现实思想情况，每月采取“人人上讲台”的活动形式，统一组织开展内部关系、道德法纪、心理健康、婚恋观、安全保密、驾驶员警示教育等经常性思想教育各1次，在人员休假离队前，通过开展针对性安全常识教育，观看“聚餐饮酒致人死亡”“又见仙人跳”“农村道路交通安全”“低头族玩手机导致交通安全事故”警示教育片，谈心谈话等方式统一休假队员思想，引导大家牢固树立居安思危的意识，自觉增强纪律观念，有效提高休假人员自我控制和自我约束能力，有针对性的做好教育引导工作，切实对人员思想起到积极引导作用，筑牢人员思想根基。“人生不止眼前的潇洒，还有家国平安和林海高山。假期家人团聚其乐融融，充实快乐的同时，不能忘记光荣的“火焰蓝”身份……”一级消防士史春杰在授课中讲到。

第二把：严格制度抓管理

在外人员管理始终是队伍安全工作的重要一环，为确保能够及时掌握在外人员动态，做到时刻提醒队员注意人身安全、维护队伍形象，支队严格执行休假报批制度，保证人员在位率的情况下，按照规定比例组织消防员进行休假。休假、轮休人员到家后，干部主动与家人联系确认是否到家，杜绝私自脱离管控的问题发生；休假期间，严格落实上级下发《“六个一对一”加强探亲休假人员管理的十条措施》通知要求，坚持每日“2215”集中点名汇报，同时采取班长定时联系，干部随机抽查的方式，加强跟踪督查力度，真正做到在外人员思想不松弛，行为不失控，人员可控，确保在外人员时时处处在组织的管控之中，为队伍安全稳定发展奠定坚实基础。

第三把：明确责任抓落实

抓好在外人员安全管理工作，离不开抓好经常性工作落实，针对在外人员跟踪管理工作中易出现的问题和隐患，全面、细致地研究制定整改措施，使在外人员跟踪管理形成从计划、部署到实施、检查、总结的闭合回路。明确分管干部、班长、安全员三级安全组织的监管责任。中队层面建立在外人员微信群，每日汇报，每周综合，实时掌控主要流向、管理动态、加强分类指导；将所有在外人员纳入重点监管视线，定期抽查管控责任人与在外人员的通话和微信聊天记录；各班长则为在外人员绑定的具体管控负责人，全程实时跟踪管控；定期对人员动态、思想、情况进行了解，积极构建“单位、社会、家庭”三位一体联管责任制，做到“人不常见、安全常见”。

“休假期间要加倍珍惜难得的团聚时光，少一些没有必要的应酬，少一些浪费光阴的懒散，多陪陪父母、爱人和孩子，多尽一份孝道，多干一些家务，多承担一份教育职责，把假期安排得丰富温馨……”政治指导员孙飞虎在落实“2215”制度在外人员每日集中视频点名中讲到。通过一系列措施，进一步做好在外人员安全管理工作，加强休假人员全程管控，全面了解掌握休假人员思想和行为动态，增强了人员法纪意识、安全意识和责任意识，切实消除人员安全管理苗头隐患，确保探亲休假工作安全顺利有序进行。

责编：李鹏 张峰