本网讯：（刘杰 张鑫鹏）在外人员的管理，一直都是基层单位管理的重点和难点，从近期事故通报来看，在外人员出事的比例占大多数，而且现在是新年度开篇布局的关键时期，对这部分人员的管理就显得尤为重要。走前有教育、中途有交代、定期有联系、归队有反馈，针对当前疫情防控局部形势严峻，结合在外人员“管理难见面、制度难落实、行为难控制”的实际情况，巩留县森林消防大队，多点发力，持续抓好在外人员管理。

用教育引导树立安全意识

       大队一直将在外人员管理作为重点工作来抓。在休假人员离队前，大队集中组织休假人员，进行专题纪律教育和安全教育，督导休假人员自觉遵守法律法规，遵守公序良俗，遵守队伍规章，追求健康生活，加强自我约束，自觉主动规避安全风险，明确“六个严禁”要求，为休假人员在思想上划出“警戒线”，在行为上标出“临界点”，确保思想不松懈、行为不越轨。 

用制度落实强化安全基础

       休假离队前，要求休假人员逐人签订《安全管理责任书》、《在外人员管理跟踪卡》及撰写个人安全保证书，进一步明确好纪律规定，同时，对离队人员乘车、乘机路线进行认真核实，确保安全抵达目的地。休假人员到达目的地后，大队每日采取“2215抽查法”，每天定时与休假人员视频，集中点名，核实休假人员所处位置，时间统一安排在22时15分，并不定时间、不定次数，通过视频通话和微信共享位置功能，查看在外人员实际位置，查看在外人员近期行动轨迹，随机检查休假人员情况，及时传达上级最新文件精神及管理要求，随时掌握在外人员动态。

用多方联管加强安全管理

       休假期间，休假人员相对的管理责任人每半月向休假人员所在街道办事处或社区（村委会）了解其社会现实表现及家庭情况，共同构建单位、家庭、社会“三方联管”机制，队伍人员休假结束后，由所在街道办事处或社区（村委会）出具现实表现证明。对在外人员常念“紧箍咒”、常吹“安全风”，每周与其家属取得一次联系，实时掌握人员休假期间情况。

用疫情防控筑牢安全底线

       着眼国内疫情反复的现实情况，大队指派专人对休假地点及路线进行认真审核，严禁人员到中高风险区和确诊及疑似病例重合轨迹活动、逗留，及时向在外人员传达上级防疫指示要求，持续加强警示教育，引导在外人员始终绷紧安全守纪弦。在外人员每日向大队汇报在外情况、行程码和健康码，要求在外人员归队前要做好核酸检测，归队后严格落实隔离、再次核酸检测等防疫要求，确保队伍内外绝对安全。

       大队严格落实各项在外人员管理制度，进一步强化了在外人员遵章守纪意识，准确掌握人员思想状况，有效掌握了在外人员所在位置、思想动态，消除了管理盲区，筑牢大队安全稳定根基，下步，大队将清醒认识、充分估量、准确把握消防救援人员休假面临的形势，自觉把消防救援人员的安全管理作为重要政治要求和政治责任，确保实现新年度工作顺利起步开局。‍

责编：李鹏 乔佳