本网讯：（贾虎林 段泽民）为进一步提高队伍正规化建设管理水平，以新思路谋求新发展，注重基础，突出日常，进一步巩固提高队伍正规化建设，加快推进队伍正规化建设质量。近日，阿勒泰地区森林支队高点站位、精准谋划、主动作为，突出“五个强化”，多措并举推进正规化建设，着力加强正规化管理水平，促进队伍安全健康发展。

强化人员管理

坚持以“两严两准”纪律部队建设标准不动摇，进一步强化管理教育，严格作风养成，正规“四个秩序”。支队狠抓指战员职责和行为规范， 严格依据条令条例及规章制度，突出抓好一日生活制度的落实，严格请销假、晚点名、查铺查哨和营门出入登记等制度，切实把人管好、把车管严、把酒管住，加强指战员“八小时以外”管控；按照“强弱互补”的原则进行分组，实行干部、班长负责制度和责任捆绑连带，将日常管理落实到人、明确责任，形成骨干主动管理、消防员参与管理、人人自觉接受管理、互相制约管理的良性机制，确保内部高度安全稳定。

强化内务管理

正规化建设是一项经常性、基础性的工作，为确保队伍正规有序，中队严格落实《内务条令》，始终把抓好内务建设作为经常性工作，常抓不懈。从狠抓内务卫生的规范化入手，对营区内的各个库室的物品按照规定进行规范统一。干部骨干深入各班级、洗漱间、卫生间、库房等部位，开抽屉、翻柜子、查物品，重点对物品摆放、被子质量、卫生标准等方面进行了检查，确保不留死角，做到检查一处规范一处，对存在的问题，现场进行纠正，明确责任和整改时限。安排专人不定期的对内务卫生进行检查，并严格奖惩，将问题与量化管理考评挂钩，促进内务建设。“各班级要对此次检查出来的问题抓好整改落实，始终抓好内务卫生标准，保持常态化水平，骨干队伍要切实发挥作用，搞好“传、帮、带”，努力提高正规化建设”。中队长胡马尔别克同志在检查过程中讲到。

强化安全管理

支队结合工作实际，依据条令条例和各项规章制度，支队将安全管理工作细化、量化到每个岗位、每个环节、每个层面。建立健全各项安全工作机制，采取“问、看、查、听、评”等方法，在内部关系、政治教育、训练安全、日常管理安全、网络安全、营区安全管理、季节性事故防范、安全责任落实等各项工作上下狠功夫，同时聚焦车辆险点、治酒难点、网络舆情热点、保密事项焦点、人员思想动态重点等，仔细分析研判存在的各类问题和隐患，扎实抓好经常性、基础性工作，严格落实各项规章制度。重点抓好后勤、零散人员的管理，真正将每名指战员、每个岗位、每个时段纳入管理视线，有效杜绝失控漏管，确保队伍安全稳定。

强化警示教育

坚持以教育为先导，围绕典型警示、安全法规和案例分析等内容，通过理论讲解与视频辅导相结合、网络授课与班讨论相结合，加大落实条令规定学习和警示教育的管理力度，打牢指战员的思想防线。潜移默化中提升指战员安全理念，大力营造“我的安全我负责，队友安全我有责，单位安全我尽责”的良好氛围，不断夯实指战员思想根基。适时开展心理健康教育，有重点地进行思想疏导、减压活动。落实安全防事故工作，以突出安全管理为重点，落实安全形势分析制度，确保队伍内部的安全和稳定。与此同时，建立健全各项学习制度，努力提高指战员业务素质能力水平。

强化督导检查

“通过队容风纪定时检查、内务摆放不定时抽查等方式，以集合站队、礼节礼貌、内务卫生等为抓手，着力解决队员“懒”、“散”、队容风纪不整、一日生活制度不落实等问题，进一步抓实队伍纪律作风与科学管理。”一级消防士周敏讲到。支队打破常规督察模式，加大突击检查力度，增加夜查次数，确保牢牢掌握指战员24小时状况，从日常管理、队容风纪、作风纪律、内务卫生、值勤值班、安全检查等方面对执行条令条例情况进行检查和督促，采取现场纠正、督促整改等有效措施，解决了管理教育工作中存在的薄弱环节，达到了边学习、边工作、边整改的目的。

“要把管理工作作为一项全局性、经常性、基础性工作来抓，正规“四个秩序”，强化号令意识，抓好点滴养成，不断总结创新管理办法，坚持机关基层同步建、软件硬件同步抓、全面发展同步上，打牢正规化管理基础，走好内涵式发展道路。”勤务中队中队长胡马尔别克讲到。下一步，阿勒泰地区森林消防支队将继续坚持以习总书记授旗训词精神为指引，以基层建设纲要会议精神为依据，以法规制度为要求，加快推进队伍转型升级的进度，全面提升正规化管理水平，坚决完成好党和人民赋予的新时代使命任务。

责编：李鹏 李胜利